Complimenten geven op de werkvloer: zo pak je het aan
05 sep. 2025
Chantal Bruining
Als teamleider, leidinggevende of manager heb jij grote invloed op de sfeer binnen je team. Een simpele maar krachtige manier om werkplezier te vergroten? Complimenten geven. En dan niet alleen op de jaarlijkse beoordelingsgesprekken, maar juist in de dagelijkse praktijk. In deze blog lees je waarom complimenten onmisbaar zijn voor goed leiderschap, hoe je dit effectief aanpakt én krijg je concrete voorbeelden die je direct kunt gebruiken.
Het belang van complimenten
Als coach of leidinggevende wil je het beste uit je team halen. Complimenten dragen daar sterk aan bij. Ze zorgen voor:
- Meer werkplezier en motivatie
- Een positieve werksfeer
- Betere samenwerking en onderling vertrouwen
- Hogere betrokkenheid bij organisatiedoelen
Medewerkers die regelmatig erkenning krijgen, zijn vaak gemotiveerder, productiever en ervaren minder stress. Door bewust complimenten te geven, vergroot jij als leidinggevende de kracht van je team.
De kunst van het compliment geven
Een goed compliment is concreet, oprecht en wordt op het juiste moment gegeven. Het komt neer op drie simpele principes:
- Wees specifiek: Zeg niet alleen “goed gedaan”, maar benoem wat goed ging. Bijvoorbeeld: “Je presentatie vanochtend was helder en overtuigend, vooral hoe je de kwartaalresultaten toelichtte.”
- Kies het juiste moment: Geef complimenten bij voorkeur direct na het gedrag dat je wilt stimuleren. Zo koppel je het compliment aan het gewenste resultaat.
- Kies een vorm van waardering die past bij de persoon: Niet iedereen houdt van een openbaar schouderklopje of compliment. Sommige collega’s waarderen een persoonlijk woordje veel meer.
Voorbeelden van effectieve complimenten
Gebruik de volgende voorbeelden als inspiratie om je eigen complimenten persoonlijk en doeltreffend te maken:
- “Bedankt dat je overzicht hebt gehouden in een stressvolle situatie, dat gaf rust aan het hele team.”
- “Fijn hoe jij nieuwe collega’s welkom heet, dat maakt onze afdeling een fijne en toegankelijke werkplek.”
- “Je komt altijd met oplossingen of denkt mee, dat waardeer ik enorm aan jou.”
- ''Ik zie dat hier veel tijd en aandacht is aan besteed, bedankt voor je inzet!''
Let op: niet elk compliment is gepast
Voordat je enthousiast losgaat met complimenten, is het belangrijk om stil te staan bij de context. Wat goedbedoeld is, kan bij de ander verkeerd overkomen. De toon en inhoud van je compliment hangen af van de relatie die je hebt (bijvoorbeeld als manager), de bedrijfscultuur en de persoon zelf. Vermijd complimenten over uiterlijk en focus liever op gedrag of inzet. Twijfel je of je opmerking gepast is? Vraag het na bij een collega of check het bij de ontvanger zelf. En heel belangrijk: vermijd complimenten met een seksuele lading of machtsverhouding, die horen simpelweg niet op de werkvloer thuis.
Complimenten als onderdeel van coachend leiderschap
Complimenten geven is een belangrijk onderdeel van coachend leidinggeven. Door waardering te tonen, bouw je aan een cultuur van vertrouwen en groei en zorg je voor werkplezier in het team. Wil je hier verder in groeien? Bekijk dan ook eens onze blog zo word jij de beste manager of ontdek de beste manier om feedback te geven aan collega’s.
Blijf ontwikkelen als leidinggevende
Wil jij als leidinggevende blijven groeien in je rol en meer uit je team halen of wil je doorgroeien naar een soortgelijke positie? Bekijk dan onze andere blogs voor praktische tips en inspiratie. Of schrijf je direct in bij Werkis en ontdek wat wij voor jouw ontwikkeling kunnen betekenen.
Populaire artikelen
Wil je snel aan de slag?
Neem contact met ons op en we zullen je zo snel mogelijk helpen!
Contact opnemen via Whatsapp