Een nieuwe baan voor uw medewerker
Een outplacement traject is een effectief instrument om in te zetten wanneer u en uw medewerker overeen zijn gekomen om de samenwerking te beëindigen. Tijdens het outplacement traject neemt uw medewerker afscheid van zijn of haar baan en werkgever, waarna we werken aan het gewenste resultaat: het vinden van een nieuwe baan. Zo verlaat uw medewerker uw organisatie als ambassadeur.
Wat levert een outplacement traject u op?
Een gemotiveerde medewerker
Uw medewerker is gemotiveerd om op zoek te gaan naar een andere baan.
Een positief afscheid
Op een goede en positieve manier afscheid nemen van uw medewerker.
Een ambassadeur
Wij zorgen ervoor dat een tevreden medewerker uw organisatie verlaat en dat deze medewerker een ambassadeur wordt van uw organisatie.
Onze professionals zijn aangesloten bij het NOLOC en gecertificeerde assessoren van de instrumenten P2O van Pearson en de online assessments van LTP.
Tarieven
Hoe gaat outplacement in zijn werk?
Gedurende het outplacementtraject werken we in verschillende stappen toe naar een meetbaar resultaat. Dit doen we door middel van de volgende zes stappen.
6 concrete stappen
In een stapsgewijs outplacementtraject begeleiden we uw medewerker duurzaam naar een andere baan buiten uw organisatie. Wij zorgen ervoor dat uw medewerker de organisatie tevreden verlaat en een baan vindt die bij uw medewerker past.
U doet een aanvraag
Vul onderstaand formulier in, wij nemen contact met u op, of bel direct met Anouk.
Wij voeren een verdiepend gesprek
Tijdens een verdiepend gesprek maken we kennis met de werkgever en de hulpvraag.
We stellen een outplacement traject op
We besteden aandacht aan de huidige situatie en outplacement begeleiding. De medewerker krijgt de tijd om bewust afscheid te nemen van zijn of haar baan en werkgever. Vervolgens zal het outplacement traject gericht zijn op het gewenste resultaat: het vinden van een nieuwe baan.
Wij voeren het outplacement traject uit
Om een nieuwe baan te vinden is zelfonderzoek nodig. Aan de hand van gesprekken, opdrachten en assessments met een outplacement coach worden competenties, drijfveren, interesses en persoonlijkheidstrekken inzichtelijk gemaakt. Vervolgens is het outplacement traject gericht op sollicitatieactiviteiten en het daadwerkelijk zoeken naar een baan.
Wij koppelen de resultaten aan u terug
Naar aanleiding van het assessment wordt er een rapportage en een advies opgesteld, die we met uw medewerker bespreken.
Wij stellen een rapportage op en koppelen de resultaten aan u terug
Naar aanleiding van de verschillende coachgesprekken wordt een adviesrapport opgesteld. Tijdens een afspraak koppelen we de resultaten van het adviesrapport aan u terug.
U zet met uw medewerker concrete stappen
Uw medewerker heeft het outplacement traject succesvol afgerond en een nieuwe baan gevonden. Uw medewerker verlaat als ambassadeur uw organisatie.
Ervaringen van anderen
Al jarenlang voert Werkis / verder met werk succesvolle outplacementtrajecten uit voor opdrachtgevers. Lees hier de ervaringen van onze opdrachtgevers.
"Anouk heeft maatwerk geleverd. Haar rust en doortastendheid zorgen voor een vertrouwde, prettige sfeer. Daarnaast stuurt ze je subtiel de juiste richting op. Ze is in de gesprekken motiverend en prikkelend in haar vraagstellingen. Ik kwam er al snel achter dat ik niet zozeer moest uitzoeken wat qua werk bij mij past maar meer om als persoon in balans te komen. Ik ben een stuk zelfverzekerder geworden. Zeker de investering waard!"
Wij helpen u graag
Anouk Hegeman
Loopbaanprofessional
"Ik werk vanuit een open, geduldige en positieve houding. Op deze manier werk ik samen met de kandidaat aan persoonlijke ontwikkeling en naar een concreet resultaat zodat de kandidaat (weer) vooruit kan in zijn of haar loopbaan."
Carrièreblogs
Wijziging wettelijk minimumloon
Per 1 juli 2019 is de leeftijd waarop werknemers recht hebben op een volledig minimumloon van 22 jaar naar 21 jaar verlaagd. Meer weten? Lees dan snel verder!
Zo word jij de beste manager!
Vakinhoudelijke kennis is veel minder belangrijk voor managers, emotionele intelligentie des te meer. Maar wanneer ben je nu een goede manager? Lees het nu in de blog!
Hoe u nu al kunt anticiperen op de WAB als werkgever
Met de inwerkingtreding van de WAB per 1 januari 2020 veranderen diverse zaken die invloed kunnen hebben op de bedrijfsvoering, zoals de ketelregeling en de transitievergoeding. Hoe kunnen werkgevers anticiperen op deze verandering? Lees snel verder!