Het assessment afnemen is een krachtig instrument om in te zetten in het kader van ontwikkeling en als onderdeel van een loopbaantraject. Er zijn verschillende soorten assessments:
Elke medewerker kan duurzaam worden ingezet op basis van onze analyse en advies.
Door middel van de verschillende assessments krijgt u zicht in de geschiktheid en (management)competenties van uw medewerkers.
Wij zorgen voor een valide onderbouwing van uw selectiekeuzes bij aanname van nieuwe medewerkers of bij interne doorstroom.
Onze professionals zijn aangesloten bij het NOLOC en gecertificeerde assessoren van de instrumenten P2O van Pearson en de online assessments van LTP.
Gedurende het assessmenttraject werken we in verschillende stappen toe naar een meetbaar resultaat. Dit doen we door middel van de volgende zes stappen.
In een zes concrete stappen krijgt u meer inzicht in het (ontwikkel)potentieel van uw medewerker. Zo zet uw medewerker de concrete stappen die benodigd zijn.
Vul onderstaand formulier in, wij nemen contact met u op, of bel direct met Anouk.
Tijdens een verdiepend gesprek maken we kennis met zowel de werkgever als de werknemer. Samen brengen we de hulpvraag in kaart.
Nu de hulpvraag in kaart is gebracht, stellen we een assessmentplan op, om het (ontwikkel)potentieel van uw medewerker binnen uw organisatie inzichtelijk te maken.
We voeren het selectie-, ontwikkel- of loopbaan assessment uit. Met de inzet van assessments verkrijgt u op een wetenschappelijk onderbouwde manier inzicht in het (ontwikkel)potentieel van uw medewerker.
Naar aanleiding van het assessment wordt er een rapportage en een advies opgesteld, die we met uw medewerker bespreken.
Het assessmentrapport en de bijbehorende resultaten worden tijdens het gesprek met u besproken. Naar aanleiding van dit gesprek wordt een plan van aanpak gecreëerd.
Uw medewerker heeft het assessmenttraject succesvol afgerond en kan concrete stappen in zijn of haar werk zetten.
Werkis / verder met werk heeft al jarenlange ervaring in het uitvoeren van assessments. Lees hier een greep uit verschillende verhalen van onze klanten.
"Ik heb Anouk leren kennen als een prettige persoonlijkheid met wie je goed kan schakelen en overleggen. Wij hebben Anouk gevraagd om een tweetal medewerkers uitgebreid te testen en een gesprek te hebben over vervolgstappen in hun loopbanen. Anouk heeft dit bekwaam uitgevoerd en kwam met rapporten waar onze medewerkers en wij mee verder kunnen. Ik kan haar dan ook zeker aanbevelen bij andere bedrijven die een soortgelijke problematiek kennen."
"Door het assessmenttraject wat ik heb doorlopen bij Anouk, ben ik mij meer bewust geworden van mijn eigen sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Het assessment sloot goed aan bij mijn verwachtingen en doel. Anouk stelde vooral vragen zodat ik mij meer en meer gedwongen voelde om naar mijzelf te kijken en zaken over mijzelf concreet te benoemen. Doordat ik nu beter weet wat mijn drijfveren en motieven zijn, kan ik gericht opzoek naar een passende baan en naar ontwikkelmogelijkheden."
Loopbaanprofessional
"Ik werk vanuit een open, geduldige en positieve houding. Op deze manier werk ik samen met de kandidaat aan persoonlijke ontwikkeling en naar een concreet resultaat zodat de kandidaat (weer) vooruit kan in zijn of haar loopbaan."
Per 1 juli 2019 is de leeftijd waarop werknemers recht hebben op een volledig minimumloon van 22 jaar naar 21 jaar verlaagd. Meer weten? Lees dan snel verder!
Vakinhoudelijke kennis is veel minder belangrijk voor managers, emotionele intelligentie des te meer. Maar wanneer ben je nu een goede manager? Lees het nu in de blog!
Met de inwerkingtreding van de WAB per 1 januari 2020 veranderen diverse zaken die invloed kunnen hebben op de bedrijfsvoering, zoals de ketelregeling en de transitievergoeding. Hoe kunnen werkgevers anticiperen op deze verandering? Lees snel verder!